给力心理
当领队，队员总完不成任务。已经非常宽容地延续日期了，但是拖延两次后，催促他们还会觉得我有问题。这个领队本身还要处理很多事呢，老被队员拖延很难受。然后呢，其他领队都很懒不好好做，干什么都要提醒。我压力很大，想退出组织，但又不能，因为至少半年后才能。难受得胸闷，怎么办？
6个拥抱
24条评论
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网友
心理医生比较好的医院有哪些
2024-12-26 01:29:36
咨询师毛慧颖
你好
2020-11-17 17:03:15
咨询师公春兰
你好，是个别队员拖延还是普遍拖延呢？
2020-11-17 17:03:19
咨询师毛慧颖
建议可以通过心理咨询详细梳理。
2020-11-17 17:03:29
咨询师王金波
您好
2020-11-17 17:03:35
倾听者三月春风
你好
2020-11-17 17:03:41
咨询师张庆仪
您好
2020-11-17 17:06:41
咨询师王 宇
你好
2020-11-17 17:08:20
咨询师刘育
您好
2020-11-17 17:08:50
咨询师王旭东
您好
2020-11-17 17:10:00
咨询师张庆仪
0
似乎是工作工作遇到了困惑，每个人的能力不同，办事的效果也会不同，可以针对性的找出原因，做针对性的努力。
2020-11-17 17:10:16
咨询师魏巍
你好
2020-11-17 17:11:33
网友龙凤
你好
2020-11-17 17:12:04
网友心途
0
一个团队当中的人能力有差异，那么怎么样寻求一个适合的这样一个数值
2020-11-17 17:13:02
大部分队员都有这个问题。极其个别没有。
关键是你给他们宽容几次，最后一催还是觉得你不宽容。以及有队员告诉我要退出了。真的挺失望的。这个组织是我和同学从0做起来的慈善服务组织。我的心已经很凉了，感觉没有正能量了。
领导还会忽略我的信息什么的。我以前有严厉管理的经验，人们不喜欢我。现在我管得很松，但最后不得不完成的时候还是会催的。一催就不行，唉
^其他领导。我也是领导
咨询师曹春艳
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你好，你是领队有什么权限呢？在权限范围内，你可以做些什么来调整？
2020-11-17 17:24:03
领队做什么都可以。我在想把工作分成小部分，然后多设置一些截止日期
网友解心语
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遇到这样的情况，谁都会难受，大家在一起像一盘散沙，不能拧成一股绳。领立团队要先确立规矩，你有规矩吗？你是怎么管理团队的？
2020-11-17 17:49:43
咨询师邓日良
你好！
2020-11-17 17:57:23
倾听者知心老师
提升管理能力
2020-11-17 18:18:55
倾听者怡均老师
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先看看他们拖延的表象表达了他们的什么内在想法，掌握住人心才是最重要的，把你想要的变成他们想要的，希望有机会和你聊聊给你支持。
2020-11-17 19:57:05
倾听者赵晓光♥
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没有谁天生就心理强大♥️，经历的挫折也是成长的机会，就算有了问题也不要怕，心理咨询可以帮助你，我是国家级咨询师，经验丰富，请联系我，给您专业温暖的帮助…
2020-11-17 20:35:28
